異動する人、残る人

身近な人が異動することになった。

一人は、同じ課の若手エンジニア。
大変優秀な人で、製品のもっとも重要な部分の開発にあたっていた。

上のやり方に納得できなかったため、スキルが伸ばせてやり甲斐が持てそうな部署を探していた。
希望が適ってよかった。

勿論、当課としては大変な痛手である。

さらに、隣の部のマネージャーも異動する。
この人も優秀な人で、異動先の上司から是非とも来てくれとラブコールを送られていた。
ポジションも上がるらしい。めでたい。

我が部門長なんかには、会議のたびに、ぼろくそに言われていたようなので、えらい違いである。

異動を考えている、と部門長に言ってから、怒られなくなったという。
なんとも稚拙なマネジメントで笑える。

だが、もう遅い。

この人がいなくなるのも痛手だ。

移住計画がうまくいかなかったら、自分のところに来いと言ってくれている。
温かい言葉がうれしい。

優秀で敏感な人は、沈み行く小船にいつまでも同乗（同情？）してはくれないということか。

さて、当課の、とりあえず何でも人のせいにするこの人なんかは、どうか。
異動する気配はまるでない。

中国シフトの臨時ミーティングで、居眠りしていたし。

さすが、大物は違う。

この人がいれば安心だ。


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