2007年03月30日

進捗確認

トレーニングもそこそこに、仕事を与えられた。

そして上司は、一日に何回も私のキューブにやってくる。
進捗を確認しにくるのだ。

そして、毎回、何時いつまでに出来そうか、と尋ねてくる。

「XXは木曜の午前中までに結果を見せて。」

それはもうすごいプレッシャーである。

確かにアメリカのときでもそうだった。

日本での前職では、週に一回だけ、進捗確認をしていた。
上司が他に仕事があるとそれすらスキップされていたのとは大違いである。


しかしだ。
今の上司、私がカナダに来る前に一週間休みを取っていた。
そしてまた、

「今年最後のスキーに行くから」

といって、木曜の正午に帰宅してしまったのであった。

なるほどそれで木曜の午前中までだったんですなあ。


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2007年03月29日

お馬鹿ガジェット発見!

カナダのオフィスのキッチンに面白いものを見つけた。

その名も、Fresh Cup Systemである。

leftsidepic_home.jpg

カップ一個を洗う専用マシンである。
スーパーお馬鹿だが、実に便利なのだ!

円柱の真ん中に仕切り板があって、こちら側に使用済みカップをひっくり返して置く。
ボタンを押すと、円柱が半回転してカップをあちら側に取り込み、洗浄が始まる。
次のカップを置いてボタンを押すと、洗い終わったカップが出てくるという仕掛けだ。

こちらが、この商品のサイト
動画の説明もある。

日本人には思いもつかないだろう。置くところもないし。

ちなみにオーストラリア製。

大陸の人は考えることが違うぜ。

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2007年03月28日

垂直型と水平型

垂直統合型と水平統合型の話は昨今よく聞く話である。

今のカナダの会社は典型的な水平型であり、前職は典型的な垂直型であった。

これは企業の経営方針というより、個々人の、考え方や仕事に対するアプローチの仕方の集積が、そのまま企業経営に現れているのかなあと思う。

今の会社は小さい会社である。社員はほぼソフトウェアエンジニアだ。
にもかかわらず、ネットワーク担当、システムアドミニストレーターのような専用職がいる。
彼らは開発に一切関わらない。
前職では、詳しい人が兼任していることはあったが、そういうことはしない。

私がこちらにくると、各担当者が現れ、設定をしてくれる。
メールやスパム処理の設定から、ネットワークドライブのアサインまで、至れり尽くせりである。
それぐらい自分で出来るわ!と突っ込みを入れたいところだが、彼らも自分の仕事として自信をもってやっていて、誇らしげに説明してくれる。

ちょっと必要なものが出ると、マネージャー経由で、怒涛のように各々の担当者がサポートしてくれるのだ。
これは、非常に助かる。

もう開発の人間は開発だけやっとれ、ということなのである。

前職では、自分の環境設定は当然ながら、部門長殿の設定まで開発者に仕事が回ってきたりしていた。さらには業務範囲は客先へのプレゼンからカスタマーサポートまで幅広かった。
要は何でもやっておくれ、というスタンスだ。
大きくはシステム管理など別会社にやらせている場合もあったが、身近な細々したことは大抵自分たちでやっていた。

こっちの会社ではその細々も専門職の人がやってくれる。

この延長線上に会社の経営スタイルが決まってくるのだなあと強く感じた。
あ、まったくその逆で、経営スタイルが個人への要求に影響しているのかもしれないが。

こればっかりは企業文化としかいいようがない。
重要なのは、どっちの企業風土が自分にあっているか、ということであろう。


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2007年03月27日

ベンチャーは面白い!

昼休みにキッチンスペースに集まれという。

行ってみると、CEOがうれしそうにプレゼンをしている。
なんでも、あるショーで、自社の製品があるアワードを受賞したというのだ。

皆盛り上がっている。
クイズなんかをやって、答えた人に、CEOがちょっとしたプレゼントを投げつけている。

うーむ。若々しい。
そして、みんな楽しそうだ。

前職では、部門長殿が偉そうに話していて、それを沈黙して(居眠りして)人々が頭をうな垂れているのが普通であった。

ベンチャーゆえの元気さを感じる。
いつ買収されるか、つぶれるか分からないプレッシャーの中、みな逞しく、かつ楽しく仕事しているのであった。

うーむ。燃えるぜ。


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2007年03月25日

祝転職ということで。

クマデジタルさんから、祝電(?)トラックバックをいただきました。

そうなんです。ついにカナダに来ています。
ただ、まだ移住は完了していなくて、出張で来ています。

ですので、とりあえず祝転職ということで。


エネルギーだけじゃなくて、たとえば紙もそうですね。
トイレのペーパータオルなんかいまだに普通にいっぱい使ってます。アメリカで驚いたのは、掃除のおばちゃんとかがペイパータオルで掃除して、紙を捨てまくってたりします。
プレスクールでも、子供たちが小さい手を拭くのに紙をばんばんとっては捨てていくのです。

一方で、ヨーロッパの環境先進ぶりはすごいですから、日本はアメリカとヨーロッパの間に位置しているような感じでしょうか。


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2007年03月23日

人情味溢れる国だった

この季節、いくら三寒四温とはいっても、昨日の最低気温が-15℃で今日の最高気温が12℃。一日で、その差27℃だ。
どんな服を着ればいいのか気をつけないと、汗だくになる。


さて、カナダに来てもうすぐ1週間だ。
カナダ人(オタワ人?)は基本的に皆いい人な感じがする。

昨日、会社から帰る前にトイレに行った。
洗面台の前で鼻をかんだら、いきなり鼻血。

うげー。と思って鼻を抑えて途方に暮れているところにVP登場。

VP「おい、大丈夫か?」

私「大丈夫です。」

VP「何か、助けがいるか?」

私「すいません。じゃあ、そこのペーパータオルをとっていただけませんか?」

VP「うーん。これよりキッチンにあるやつの方がいいだろう。待ってろ。」

いや、それでいいから早くほしいんだけど。

しばらくして、VP戻ってきた。

VP「ほら。」
ペーパータオル一巻き、ティッシュ一箱。どちらも未開封をどんと置く。

私「ありがとうございます。」
(そんなにいらんて)

VP「大丈夫か」

私「ありがとうございます。もう大丈夫です。」

VP「本当か?念のために、携帯の番号を渡しておくから、何かあったら連絡しなさい。」

私「ええ!どうもすいません。本当に大丈夫です。」

VP「おっと、ペンがない。ちょっと待ってろ。」(またどこかへ)

しばらくして

VP「ほら、もし病院とか行く必要があったら、すぐに連絡しなさい。」

私「いえ、大丈夫だと思います。すぐとまります。」

前職場だったら、不審そうに見られるだけで、絶対無視されていたであろう。

なんという人情。

畳み掛けるように次の日の朝、VPがわざわざ私のキューブにやってきた。

VP「昨日は大丈夫だったか?乾燥してるからな。」

私「あの後すぐとまりました。ご心配おかけしました。」


鼻血ぐらいで、そんなに気にかけてくれるなんてなんていい人だ。

カナダに来て、たった一週間だが、こんな感じの人が多い気がする。

すごくいい国かもしれないぞ、カナダよ。


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2007年03月22日

初最終帰宅者!

トレーニングもそこそこに、いきなり業務が言い渡された。

開発環境を作るのに手間取っていると、いつの間にかオフィスに残っているのは自分だけになってしまっていた。
時間はまだ19:30だというのに。

上司は17:00に帰っていったし。
うーん、すばらしい。

しかし、だ。
アメリカのオフィスでもそうだったが、照明から、モニタの電源まで皆つけっ放しで帰ってしまうのだ。

最初のころはむきになってモニタの電源を消して回ったりしていたが、すぐ諦めた。

下記は誰もいない(はずの)オフィスビル郡。

P3220378.JPG

さすが、産油国は違うぜ。


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2007年03月21日

初朝食会!?

今朝は、チームのメンバーで朝食会があった。
隔週で行っているらしい。
なんとも珍しい企画である。

といっても皆で近くのカフェで一時間ほどかけて食事しながら、仕事のことやプライベートのことをだべるだけのことだった。
飲みに行く代わりみたいなものなのだろう。
全員の前で、挨拶とかしろとか言われるかと思ったが、そんな堅苦しいものは一切なかった。よかった。


今朝、その朝食会のため、ホテルを早めに出たときは寒かった。
気温は-15℃だったが、数値からイメージしたほど致命的な感じでもなく、やや拍子抜けしたくらいだった。

とはいえ、寒いことには違いないのだが、驚いたことに、そんななかで、通りにホームレスを数人見かけた。
聞いた話によると-15℃を下回ると州が保護するらしい。

今日は保護されていなかったから、基準のぎりぎり上だったのか。

昔フィラデルフィアにいたときは、ホームレスをよく見た。
暖かい蒸気の出てくるマンホールの上を陣取れるかが、ホームレスにとって死活問題だと聞いた。

オタワではどうやって生き残っているのだろう。

一方、私は朝から膨大な料理をつい食べてしまって、一日中胃がもたれた。


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2007年03月20日

初出社!

オフィスはホテルから歩いてすぐのところだ。

早速、直属の上司に会った。
気のいい感じのおばちゃんだった。

仕事の内容などについて話をした。なかなか面白そうだ。
日本に出張する機会もありそうだ。

オープンキューブのオフィス環境もなかなかいい。
ポップな感じのデザインで、真ん中に大きなキッチンスペースがある。
フリーのベンディングマシンやエスプレッソマシンが並んでいる。

エンジニアは多国籍だ。皆明るいし、話しやすい雰囲気だが、アメリカ人のように異常にテンションが高いわけでもない。
(もちろん、私の知っている範囲のアメリカ人達と比べて。)

勤務時間も人それぞれらしいが、10:00から17:00ぐらいの勤務が多いらしい。
前の職場で私以外の人は、定時である17:30に帰宅する場合でも、
「大変申し訳ありませんが、早退させていただきます」
と全員にメールしていたわけだが。


所変わるとえらい違いなのであった。


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2007年03月19日

初オタワ

トロントまで約12時間。
さらに1時間でオタワにきた。

P3190357.JPG

まだ雪が降っている。到着時の気温は-5℃だったが、体感ではそれほど寒く感じない。


機内で面白い経験をした。

エアカナダの古い機体だったため、モニターがCRTで天井から出てくるタイプだった。
前方にある、すべてのモニターの画像がノイズだらけで、見られたものではなかった。

すべてのモニターが壊れているとは考えにくいので、映像の送出機器の故障であろう。

前方にいたカナダ人のおばさんが激しくキャビンアテンダントに抗議しだした。
しかし、直せないようだ。

その後、おばさんは立ち上がった。

周りの席の人と話をしている。順に後ろの人と一人一人話をしている。

何の話をしているのだろう?と思っていると、ついに私のところへ来た。

「あのモニターをみて、どう思います?満足できますか?」

私「いえ、ひどいですね。」

「ですから、今署名活動をしています。これをエアカナダの社長に送りつけるんです。」

なんと、映画見れないから機内で署名活動か。

その圧力にまけて、署名した。結構みんなサインしてるし。

その後、キャビンアテンドに呼ばれて、またやりあっていた。
確かに、激しく営業妨害だ。

すげーぜ。カナダ人。

日本人ならそこまでやる人はおるまい。


明日から本社でトレーニングだ。

会社でも文化的な考え方の違いは色々あるだろうなあ。


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2007年03月16日

スピードが命

異動したマネージャーと久しぶりに会った。

新しい仕事は大変だが、なかなか楽しいようだ。

「何が一番面白いかって言うと、付き合う会社がベンチャーなんだ。彼らのスピード感がまるで違う。その場でどんどん決めて進めていくんだ。」

大企業だと、プレゼン資料を作って、週に一度の経営会議で決議してもらう。
決まらずに、次週に持ち越しとなったりもする。

ベンチャーは勿論その小ささ故に、スピードが命だ。当然であろう。

今度行くカナダの会社はベンチャーであり、知名度も低い。
日本では、他社とのやり取りも政治力で負けることもしばしばあるようだ。
自分がオファーをもらったときにも、そんなスピード感を感じた。

大企業のぬるま湯でのんびりやってきたことしかない自分が、どこまでやれるか。

楽しみだ。


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2007年03月14日

理工系離れ(社内編)その2

理工系離れ(社内編)のエントリーに、トラックバックをいただいていた。
理系が連帯して、その地位を向上させようというテーマのブログである。
弁理士などをやっている人にとって、理工系離れが進み、日本の技術力が低下していくことは死活問題であろう。

エンジニアとして日本は働きにくいから海外にいってしまおう、という短絡的な発想の私などは、もう非国民であり、脱藩者なのだ。
まあ私一人いなくなっても企業も国もまったく困りはしないのだが。


最近、社内報をみて、ふと思ったことがあった。

あれだ。そこそこ成功した製品と一緒にうれしそうに写っている商品企画の人々。
だいたいが、自分の企画を実現させるため、「無理だ」というエンジニアと色々喧嘩しながら完成したという成功秘話になっている。

「おまえ一人の手柄か!」

と突っ込みを入れたい。

出すなら、製品化に携わった全員(設計、工場から販社から販売店まで)を出して欲しいものだ。そりゃ無理な話ではあるが。

こういうちょっとした表現が、明らかに商品企画のほうに魅力を感じさせるようなことになってないだろうか。

企画は素敵なお仕事、エンジニアは泥臭い仕事、というインプリンティングだ。


テレビのCMで、お父さんが新聞を読んでいる後ろで、家事をするお母さんという家族団らん映像を出すようなものだ。
家事は女がやるものでしょう的インプリンティング。

理工系離れを危惧するなら、商品企画楽しそう的インプリンティングを止めるべきではなかろうか。


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2007年03月13日

自分の意思をはっきりと

転職先のカナダ企業の日本ブランチのメンバー何人かと会う機会があった。

色んな国籍で構成されているが、皆、日本語はうまい。
当然のようにマルチリンガルな人々であった。

「カナダに行ったら、自分が何をやりたいのかはっきり言ったほうがいい。」
「意思をはっきり示しておかないと色々振られることになるよ。」

という助言をもらった。

日本人は意見を求められたときにはっきり答えられなかったり、自分のしたいことを明確に定義できていなかったりする。

これはよく言われる話である。

英語の問題という場合もあるが、本質的には子供のころから刷り込まれた日本人的思考と、意思表現能力の乏しさによるところが大きいような気がする。
そもそも、ちゃんと整理して明快に言えるような意見を持っていない場合も多い。
そういう訓練もしてないし。

改善せねばと理屈では分かっているのだが、難しいんだよなあ。


以前、地域のローカル番組で小学生の卒業式が放送されていた。

インタビュアー「小学校の思い出で、一番楽しかったことは?」

子供A「修学旅行での枕投げ」
子供B「修学旅行での枕投げ」
子供C「修学旅行での枕投げ」


他にないんか!

8割ぐらいの子供が同じこと仰ってましたよ。

恐らくうちの娘二人はカナダの学校に行くことで、欧米的意思表現能力を身に着けていくだろう。
大きくなったときに、親と意見の対立とか、やり方の違いで喧嘩することもあるだろう。
こっちはどうがんばっても所詮「枕投げ」派だしな。

下の娘が、朝方寝言をぶつぶつ言っていた。

「おーべーかっ!」

うーむ。


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2007年03月12日

サーバー移転 その2

サーバー移転は無事に出来たかと思って一週間がたったころだった。

やわなんのメンテナンス中にいきなりコネクションが切れた。
すぐにbハウジングに問い合わせのメールを送った。

前日にルーターの設定変更を依頼していたので、その設定のせいだと思い込んでいた。

暫くすると、民野さんから電話がかかってきた。

調べてもらうよう依頼すると、確認してまたすぐに電話をかけてきてくれた。

ルーターが原因かと思っていたら、サーバーの様子がおかしいという。
「サーバーを再起動してみます。」

その後、また電話がかかってきた。

「再起動しませんよ。」

なんですと!やばい。輸送中に壊れたか。

「接続不良の可能性もあるので、HDDを再接続して、再起動してみますよ。」

暫くして、

「あのー。HDDを抜き差ししたら埃が出てきましたよ。」
「ちょっと確認してみますね。」

その後、

「サーバー内も埃がたまっていて、センサーが働いて起動を止めているようですよ。」
「こちらで掃除して、試してみます。」

ぐわー。
これは心より恥ずかしい。
すいません!

その後1時間ほどして、

「すごい埃でしたよ。掃除したら動きました。」

私「たっ、大変申し訳ありません!掃除の作業代請求してください。」

「いえ。お気持ちだけで結構ですよ。通常こういうサービスはしておりませんので。」

そりゃ普通そんな掃除まで面倒みないわな!

この作業にかなり時間を割いていただいたのだ。しかもすぐに対応してくれたし。
民野さん、めちゃめちゃいい人だ!


ちなみにそのサーバーが家にあったときは、ベランダから洗濯物を取り込む場所だった。

教訓:サーバーの前で洗濯物を取り込まないこと。サーバーはよーく掃除してから送り出すこと。(当たり前)


民野さん、どうもありがとうございました。


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2007年03月09日

サーバー移転 その1

二週間ほど前まで、やわなんサーバー(Yawanan-1)は自宅で動かしていた。
Yawanan-1.jpg
カナダ移住にあたって、これをどこかに預かってもらわなければならない。
専用サーバーのハウジングサービスを調べてみた。

調べてみると、やはり高い。

いわゆるデータセンタ並みの電源供給やサポート体制を整えるとさすがにお金がかかる。
1Uで10,000円+1Mbpsの回線使用料で30,000円/月とか。

そんなには払えない。

確かに、ミッションクリティカルなサービスであれば、この位の支出は仕方がない。
英語学習のサービスは、どう見てもミッションクリティカルではないだろう。
勿論24x365動くように最善は尽くすが、無理をして金銭的に続かなくなるのでは本末転倒だ。

というわけで、どこかで廉価にサーバーを預かってくれるサービスはないのか。
UPSをつないでもらえて、グローバルIPをブロードバンドでつないでくれるようなサービスだ。

探してみると、理想的なサービスが見つかった!

それが、こちら。bハウジング

名前の通り、Bフレッツを使ってサーバーを預かってくれるサービスだ。

安い。
月5980円から。4Uまで対応であると。

サポートに不安は残ったが、この値段設定はすばらしい。
ひとりで作るネットサービス」をしたい人にはもってこいなのだ。

というわけで、サーバーをこちらに預かってもらうことにしたのだった。


しかーし!
サーバーを移転して一週間後、トラブルが発生してしまった!

どうなるYawanan-1!


つづく


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2007年03月08日

『田口元の「ひとりで作るネットサービス」探訪』に掲載された

先日、百式でおなじみの田口元さんとお会いする機会があった。

ITMediaに『田口元の「ひとりで作るネットサービス」探訪』というシリーズ記事がある。
なんと、そこで「やわなん」を取り上げてくれると!

で、その記事が掲載された!

bizid.gif
田口元の「ひとりで作るネットサービス」探訪:
「住みたいところに住む」ためのネットサービス――やわなん・りもじろうさん


よかったらご覧ください。
汚い開発環境を笑ってやってください。

田口さん、百式のサイトの雰囲気どおりの爽やかな方であった。企画力と実行力を兼ね備えた感じの人だった。

百式そのものは以前から知っていたが、
アルファブロガー 11人の人気ブロガーが語る成功するウェブログの秘訣とインターネットのこれから
FPN(フューチャー プランニング ネットワーク) 徳力 基彦 渡辺 聡
4798110205


この本を読んで、面白い人だなあと思っていたので、こっちがインタビューしたいぐらいだった。

仕事の管理術とか、ツールとか何も面白いものが提供できなかったのが悔やまれる。
よくよく考えると、会社と自宅のPCにスケジュールや情報などを管理してあって、それをVPNでどこからでも見れるようにしているため、普段何ももって歩いていないのだと気付いた。

ちゃんと説明せずにすんません。


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2007年03月07日

学校・家探し

今度カナダに行く間に、学校や家を見てまわって、あたりを付けておこうということになった。

妻が精力的に地域マップと学校リストを作っている。
何やら楽しそうだ。

少し前まで、寒いところは絶対にいやだと言っていたとは思えない変わりっぷりである。

不動産屋からの情報も助かる。

「このあたりは地盤沈下しているところがある」
「このあたりは飛行機が頭上を通過する」
「このあたりは家が古すぎる」

などだ。

地域の人は基本的に英語、フランス語のバイリンガルである。学校によっては、フランス語の授業が毎日あるらしい。

うーむ。
いずれうちの娘たちも、親に分からないように、フランス語で会話するようになるのかなあ。
思いっきり日本人顔のくせに。


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2007年03月06日

グローバリゼーション

最近、「なんとも、グローバリゼーションだなあ」と思ったことがあった。

転職、移住準備に忙しいなか、なぜまたXMLの認定試験を受けに行ったりしていたのか。

転職のためにいくつか認定試験を受けてみて、今さらながらわかったのは、基本から体系的に全体像を掴むのにこうした試験勉強が非常に効率的だということだ。
なので、今後もコンスタントに認定試験を利用して勉強を続けていこうと思っていた。

そんな折、面白い依頼があった。

「XMLの対策問題集を作るので、問題作成を手伝ってもらえないか。」

というのである。
当然ながら、その認定を取得しておくことが前提である。
試験の受験料も払うという。そして一問あたりいくら、という契約である。

これは面白い。

自分で金を払ってでも勉強をしようと思っていたことなので、快諾し、急いで受験したというわけだ。


さて、何がグローバリゼーションだなあ、と思ったかというと、この依頼してきた会社がインドの会社なのであった。

IT立国じゃなかったのか、インド。
インド人が日本人に仕事出すってどうよ。

確かに報酬としては安い。
安いが、インド人にとっては結構いいんじゃないだろうか。

インドでもITエンジニアが不足しつつある、というニュースを読んだことがある。

そんなわけで、世界を超えて仕事がまわる時代なのだなあ、と実感した次第だ。

そして妻には、「この忙しいときに何やってんの!」と怒られているのであった。


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2007年03月05日

【今日のひとこと】突拍子もない

なんとなくいい意味に勘違いしてしまうかもしれません。

【訳文】彼はまったく突拍子もないな。
【問題】He is completely _ _ _ the _ _ _ _ .


正解はこちら


テストするときは、『やわなん』にログイン後、「チャレンジ」ボタンから「今日のひとこと」コミュニティを検索してください。


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2007年03月02日

γGTPを下げる その2

以前γGTPを下げるというエントリーを書いた。

案外、γGTPを下げたい人が多いようで、このキーワードで検索してくる人が多い。

つい最近、人間ドックに行ってきた。

相変わらず晩酌も欠かさずやっている。
検査の前日も普通に飲み食いした。

結果はほとんど問題なかった。
いやー、よかった。

自分の場合、体重とγGTPに相関関係があるようだ。

この10年ぐらいの体重とγGTPをプロットしてみた。
weightAndGTP.jpg

うーむ。恐るべき相関関係。

ストレス期には、残業と暴飲暴食で悪化していったのがよくわかる。
さらにアメリカでは、ともかく食いすぎであった。

帰国後、自転車通勤と、開き直りによるストレスからの開放の結果、改善されてきたのが見て取れる。
で、遂に正常範囲に戻ったというわけだ。

やっぱり健康が一番である。

カナダでも自転車通勤できるといいなあ。(夏限定)


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